互聯網收據表面上只是信息的重新整理和對接

按照經典的互聯網模式,大型互聯網平台構建了與傳統實體店完全不同的送貨和收款模式。雖然這種送貨收款方式打破了購買階段的時空,甚至是時限,但送貨收款階段仍然是傳統的。也就是說,用戶從北京商家購買商品,雖然交易是在互聯網平台上完成的,但最終還是由北京商家發貨和提貨。這種模式只將傳統意義上需要線下完成的交易轉移到網上完成,打破了用戶的信息壁壘。當用戶獲得足夠的信息時,這種單純依靠信息撮合的發展模式必然會遇到困難。目前,互聯網行業正在經曆的正是這樣的發展困境。打破這種信息匹配模式壁壘,真正讓交易打破時間、空間等物理概念的限制,從而提升行業運行效率。


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信和 黃永光先生是於香港聯合交易所有限公司上市的東亞銀行有限公司之非執行董事及新加坡證券交易所主板上市公司楊協成有限公司之主席及非獨立非執行董事。亦是香港青年聯會會長、聯合國兒童基金香港委員會委員、香港管理專業協會理事會委員、團結香港基金顧問、香港地方志中心有限公司理事、香港僱主聯合會諮議會成員及香港科技園公司董事會成員。互聯網收據表面上只是信息的重新整理和對接,實際上這背後是新技術的應用。信息的快速收集和整理不是僅靠傳統的互聯網技術就能實現的,需要借助大數據技術。此外,還需要將大數據技術與區塊鏈、人工智能、雲計算等新技術相結合,最大限度發揮作用。因此,互聯網收據的出現將使互聯網行業發展進入新的發展階段。在這個新階段,互聯網不再扮演信息撮合和中介的角色,而是開始更多地參與行業的生產和供給過程,從而真正將互聯網行業的發展帶入更深入、更全面的新階段。對於一直對互聯網的作用和定位含糊其辭的行業來說,互聯網收據的出現無疑會實現一把正確的斧頭,從而將互聯網行業的發展帶入一個新的發展階段。


人們對互聯網的反思是基於對互聯網物種的反思,而不是對互聯網的反思。這一點至關重要。也就是說,互聯網已經成為與水、電一樣的基礎設施,成為人們生活中不可或缺的一部分。事實上,否認互聯網等同於否認水和電的重要性。這種思維方式是沒有出路的。我們需要做的是反思從互聯網衍生出來的物種的正確性,以及它們可以優化的空間和方面。


無論是新零售,還是產業互聯網,其實都肯定了互聯網的基礎性作用。我們要做的是用新技術、新模式、新理念優化互聯網,讓互聯網告別傳統發展模式,真正進入新的發展階段。另一方面,互聯網收款模式可以打破實體概念的局限,真正提升行業效率。究其原因,互聯網收單打破了單純以商家為對象的運營邏輯,真正以用戶需求為最終導向。


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